Kultivace kultury začlenění

Jelikož pracujeme jako nejrozmanitější společnost v oblasti průmyslových plynů na světě, vytváříme pracovní sílu, která bude odrážet místa, kde podnikáme, plně využívat rozmanitost talentů a podporovat odpovídající kulturu začlenění, aby zaměstnanci hledali různé perspektivy. a cítíte se zmocněni s jistotou vyjádřit své názory a mobilizovat akce k vytvoření smysluplné změny.

Air Products využívá inovativních strategií náboru a dlouhodobě spolupracuje s organizacemi pro nábor diverzity, které pomáhají upevňovat nabídku rozmanitých talentů. V roce 2019 bylo 55% našich zaměstnanců přijatých na koleje různorodých.

[No text in field]Inclusion Network

Síť pro začlenění

Air Products sponzoři po celém světě zajišťují skupiny zaměstnanců. ERG tvoří síť pro začlenění, která spolupracuje s vedením společnosti na vytváření podpůrných komunit, které pomáhají přilákat a udržet si talenty, zvýšit kulturní povědomí a kompetence, rozvíjet kritické dovednosti a kompetence a přispívat k cílům rozmanitosti a začlenění společnosti. Během celého roku síť začlenění a organizace ERG sponzorují aktivity a programy pro všechny zaměstnance, včetně seminářů, panelových diskuzí, školení zaměřených na zvyšování povědomí a profesního růstu.

Naše ERG zahrnují:

AERO (asijská organizace zaměstnanců)
BERG (Skupina černých zaměstnanců)
EDGE (eticky různí zaměstnanci v Zálivu)
Enable (Ocenění VŠECH schopností)
Fulcrum (Ethnically and culturally diverse community)
HOLA (Hispanic Organization of Latinos and Amigos)
ISERO (organizace indických zaměstnanců na subkontinentu)
MEERG (Skupina zaměstnanců na Blízkém východě)
NextGen (Community supporting early career professionals)
Spektrum (LGBT + Resource Group)
UDAAN (ženy v Indii)
Veterans Network (Community supporting veterans)
WSN (žen, síť úspěchů)

Podpora začleňujícího pracoviště pro úspěch všech

Naším hlavním cílem je spojit lidi ze všech vrstev života a spolupracovat a inovovat řešení pro nejvýznamnější výzvy v oblasti udržitelnosti energetiky a životního prostředí na světě. Abychom tuto vizi mohli realizovat, musíme podporovat kulturu začlenění, v níž přijímáme naše odlišnosti, hledáme různé perspektivy a kde všichni zaměstnanci vědí, že patří a na čem záleží.

Rozvoj vedení

I nadále investujeme do jedinečných potřeb rozmanitých talentů poskytováním našeho „Leadership Development Program for Diverse Talent“, který zahrnuje moduly Leadership v našich programech rozvoje pro nové a zkušené manažery a školení v bezvědomém předsudku pro vedoucí a personální manažery. Tyto programy zkoumají, proč jsou otázky rozmanitosti a začlenění důležité, roli vedoucích pracovníků při dosahování našich cílů v oblasti rozmanitosti a začlenění, pěti klíčových prvků inkluzivního vedení a jak podniknout úmyslné kroky v boji proti podvědomí. Prostřednictvím instruktáže a videoukázek zkoumáme, jak může podvědomé předsudky ovlivnit přijímání, instruktáž a rozvoj a koho nasloucháme a chválíme.

Tato snaha přispívá k posílení zastoupení žen a rozmanitému talentu v Air Products, protože usilujeme o to, abychom byli nejrozmanitějšími společnostmi vyrábějícími plyny.

Další způsoby Air Products vytváří kulturu začlenění

Náš globální program uznání Peer-to-Peer Recognition podporuje kolegy, aby se okamžitě a viditelně vzájemně uznávali za svůj přínos.
Vzhledem k tomu, že začlenění zahrnuje holistický přístup ke všem jednotlivcům, nabízí náš tým pro zdraví a dobrý zdravotní stav školení, aktivity a události, které motivují zaměstnance k zájmu o své zdraví a pohodu. To zahrnuje programy zaměřené na fyzickou aktivitu a povědomí o duševním zdraví, volbu zdravých potravin a pravidelné zdravotní prohlídky.
Flexibilní uspořádání práce pomáhají zaměstnancům řídit, kdy a kde nejefektivněji vykonávají práci.
Asociace rodičů pořádá v sídle naší společnosti letní soustředění na léto a autobusový program letního soustředění.